Gewerkschaften in Afrika unter den Bedingungen der Strukturanpassung

(1) Gewerkschaften in Afrika unter den Bedingungen der Strukturanpassung

(2) Prof. Dr. Karl. Wohlmuth

(3) Unter den Bedingungen der Strukturanpassungspolitik in Afrika haben sich die Aufgaben und die institutionellen Möglichkeiten der afrikanischen Gewerkschaftsbewegung seit den 80er Jahren drastisch verändert. Die Veränderungen und innovative Anpassungsstrategien an die neue Situation sind länder- und funktionsspezifisch untersucht werden.

(4) Universität Bremen, FNK-KUA, ILO/ARLAC (Harare, Simbabwe), ILO (Kairo, Ägypten)

(5) Institut für Weltwirtschaft und Internationales Management

(6) Auf der Grundlage von diversen Vorstudien wurden in den Bänden 4 und 5 des African Development Perspectives Yearbook in zahlreichen Beiträgen Aspekte der Arbeitsweise und der Strategien von Gewerkschaften in Afrika aufgegriffen (vgl. die Bände 4 und 5 des African Development Perspectives Yearbook, siehe oben). Auch in den Bänden 6 und 7 des African Development Perspectives Yearbook finden sich Studien, die den Zusammenhang von Regierungspolitik und Gewerkschaftspolitik in Afrika zum Inhalt haben (vgl. die Bände 6 und 7 des African Development Perspectives Yearbook, siehe oben).
Auch im Rahmen der Ausbildungsaktivitäten des Projektleiters im African Regional Labour Administration Centre (ARLAC), Harare, Simbabwe, sind diverse Seminarberichte veröffentlicht worden, die Bezug zu den neuen Aufgaben der Gewerkschaften im Kontext der Strukturanpassungspolitik nehmen. Diese Erfahrungen konnten im Rahmen der Ausgaben 4 und 5 bzw. 6 und 7 des African Development Perspectives Yearbook in Studien zur „Arbeitspolitik" und zur „guten Regierungsführung" in Afrika berücksichtigt werden.