Die Handlungsfähigkeit von Unternehmen als Möglichkeit zur Gestaltung von evolutionären Wettbewerbsprozessen

(1) Die Handlungsfähigkeit von Unternehmen als Möglichkeit zur Gestaltung von evolutionären Wettbewerbsprozessen

(2) Dr. rer. pol. Jürgen Reim

(3) Vor dem Hintergrund handlungs-, system- sowie evolutions- und wettbewerbstheoretischer Überlegungen strukturiert das Forschungsvorhaben „die Handlungsfähigkeit als Systemeigenschaft" von Unternehmen in drei Theorieelemente und erarbeitet daraus drei praktische Handlungsmaximen:
1. Handlungsperformance, als Gestaltung einer Value Constellation zur Multiplizierung von wertsteigernden Handlungsoptionen in einem Wettbewerbs-Netzwerk: „Handle stets so, daß die Handlungsmöglichkeiten größer werden."
2. Handlungskompetenz, als Organisation von Komplexität im Unternehmen zur Produktion von Wissen: „Respektiere Polyzentrismus, Heterarchie und Föderalismus im Unternehmen."
3. Aktorkonstitution, als Entwicklung der Aktoreigenschaften Sinn, Rationalität und Führungssystem im Unternehmen: „Steuere das Unternehmen so, dass wiederholt Einmaliges erzeugt werden."

(4) Extern

(5) Institut für Weltwirtschaft und Internationales Management

(6) Reim, J., Die Handlungsfähigkeit von Unternehmen als Möglichkeit zur Gestaltung von evolutionären Wettbewerbsprozessen – Rahmenüberlegungen zu einer Theorie des evolutionären Handelns von Unternehmen, Cuvillier Verlag, Göttingen 1999.